Post-corona: Læring er bare at gøre det ​

Ikke så snart corona er ved at slippe sit tag i Danmark, danskerne og sundhedsvæsnet, står der i kølvandet noget helt forventeligt og venter: Velmenende analytikere, eksterne og interne konsulenter, der foreslår analyser, evalueringer og undersøgelser med henblik på ”at lære og erfaringsudveksle” af corona-krisen.

Nærhedsreformen: Barnet ser ud til at være levedygtigt

Vil Nærhedsreformen kunne udvikle velfærden og dermed indfri de politiske ambitioner og målsætninger? Forvaltningsforskningen understøtter, at Nærhedsreformens har potentiale, men viser også, at vejen ikke er uden sten.

Ledelse er et samarbejde – både på tværs af organisatoriske grænser og sammen med medarbejderne

Hvad indebærer det at bedrive tværgående ledelse og distribueret ledelse? Og hvad skal du være opmærksom på for at lykkes med begge ledelsesformer? Det kan du blive klogere på her.
Borgmestrene i Vallensbæk Kommune, Henrik Rasmussen (t.v.) og Ole Bjørstorp, Ishøj Kommune er enige om, at det forpligtende samarbejde kommunerne imellem ikke fungerer.

Samarbejds-skilsmisse mellem kommuner skaber bekymring

To borgmestre glæder sig. Men byrådspolitikere og medarbejdere er bekymrede, hvis det forpligtende kommunale samarbejde mellem Ishøj og Vallensbæk ophører.
(Arkiv)

Tusindvis af medarbejdere i København får ret til fuld tid

Er man medarbejder i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i København og ønsker at arbejde på fuld tid, så skal det også kunne lade sig gøre, mener sundheds- og omsorgsborgmesteren.

BLOG: Nu kommer der liv på rådhuset

Genåbning betyder, at vi skal samle trådende op, men hvor efterlod vi dem og hvilke skal blive liggende? 'Jeg tror, at det kan være en udfordring, at vi ikke finder trådene de samme steder og derfor får samlet forskellige tråde op,' skriver leder Janni Juhl-Petersen.
Bag facaden på Esbjerg Rådhus er der fra byrådets politikere udtrykt frustration over forvaltninger, der har overtaget styringen fra politikerne. (Arkiv)

Byrådspolitikere i opråb: Embedsmændene har taget magten

'Min oplevelse er, at det i høj grad er forvaltningen, der sætter dagsordenen i kommunen.' Det har lokalpolitiker i Esbjerg skrevet - og fået opbakning fra andre politikere. Skriveriet udløste i går et krisemøde i byrådet.

Når du ikke kan lytte til vandrørene

'I denne tid mangler jeg mine vandrør for at forstå og opsamle de små vibrationer, der er på en skole, så jeg kan tage ting før fjeren, bliver til fem høns,' skriver skoleleder Maike Raahauge.
"Har I også brugt telte? Har I haft rigtige toiletter?" Spørger folk Maike Raaghauge om, når de høre hun er skoleleder.

Fornyet fokus på skolelederen

'Måske corona får os til at reflektere mere over vores etiske rødder i ledelse,' skriver skoleleder Maike Raahauge, der lige nu render ind i stribevis af spørgsmål, der giver skolelederrollen fornyet opmærksomhed.

Stewardship som nyt pejlemærke for styring: Gladere, mere effektive medarbejdere og tilfredse borger...

Hvis vi antager, at ansatte i top og bund af Velfærdsdanmark deler ønsket om at gøre en forskel for borgerne og på vejen også gerne vil trives bedre og være mere effektive, er Stewardship-tankegangen et fornuftigt, alternativt pejlemærke for offentlig styring og ledelse.
Hvor starter og hvor slutter en meter?

Berøringsangst: En ny normal

Normaliseringens udfordring er, at vi ikke er normaliseret. Hvor starter og slutter meteren i en ny normal, hvor berøringsangst har fået en ny betydning? spørger skoleleder Maike Raahauge

Stewardship: Ledelse bør handle om anerkendelse og tillid, ikke belønning og straf

Når lokale velfærdsinstitutioner styres med kontrol og regler, bunder det i en historisk mistillid til medarbejderne. Den nye stewardship-teori støder stik modsat fra kaj: Tillid til, at ledere og medarbejdere vil det samme – det bedste for borgerne.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

x

Modtag den daglige gratis oversigt over nyheder direkte i din indbakke.