Offentlig ledelse

Stort flertal i byrådet i Randers Kommune ønsker ekstern undersøgelse af forholdene på ældreområdet efter dokumentarudsendelse. Borgmesteren er ikke helt afvisende.

Vi siger ikke siger fra over chefer, der beder os udføre unyttigt arbejde. Næsten halvdelen af højtuddannede oplever at blive sat til pseudoarbejde, viser en Gallup-måling.

Den offentlige sektor skal ledes på ’en ny måde’, stod der i regeringens forståelsespapir. Nu er nærhedsreformen kommet i efterårets politiske kalender, og det er oplagt at kigge på nogle af Coronakrisens erfaringer, når vejen væk fra bureaukrati og frem mod større faglig frisættelse skal findes.

Socialpædagoger forventer, at borgere behandles bedre af kommuner efter styrelses nej til sparekonsulenter.

Den offentlige sektor har præsteret ekstraordinært under krisen og har udvist både robusthed og handlekraft til omstilling. Meget, som normalt er svært, er lykkedes. Kan vi fortsætte det i samme omfang efter corona? Nej, men krisen har lært ledere, at målet skal stå helt skarpt, og at vi skal oversætte opgaven meget mere enkelt og præcist.

Ikke så snart corona er ved at slippe sit tag i Danmark, danskerne og sundhedsvæsnet, står der i kølvandet noget helt forventeligt og venter: Velmenende analytikere, eksterne og interne konsulenter, der foreslår analyser, evalueringer og undersøgelser med henblik på ”at lære og erfaringsudveksle” af corona-krisen.

Vil Nærhedsreformen kunne udvikle velfærden og dermed indfri de politiske ambitioner og målsætninger? Forvaltningsforskningen understøtter, at Nærhedsreformens har potentiale, men viser også, at vejen ikke er uden sten.

Hvad indebærer det at bedrive tværgående ledelse og distribueret ledelse? Og hvad skal du være opmærksom på for at lykkes med begge ledelsesformer? Det kan du blive klogere på her.

To borgmestre glæder sig. Men byrådspolitikere og medarbejdere er bekymrede, hvis det forpligtende kommunale samarbejde mellem Ishøj og Vallensbæk ophører.

Er man medarbejder i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i København og ønsker at arbejde på fuld tid, så skal det også kunne lade sig gøre, mener sundheds- og omsorgsborgmesteren.

Genåbning betyder, at vi skal samle trådende op, men hvor efterlod vi dem og hvilke skal blive liggende? 'Jeg tror, at det kan være en udfordring, at vi ikke finder trådene de samme steder og derfor får samlet forskellige tråde op,' skriver leder Janni Juhl-Petersen.

'Min oplevelse er, at det i høj grad er forvaltningen, der sætter dagsordenen i kommunen.' Det har lokalpolitiker i Esbjerg skrevet - og fået opbakning fra andre politikere. Skriveriet udløste i går et krisemøde i byrådet.