Hvad gør man i coronatider, når børn gemmer sig og far og mor ikke må komme ind i institutionen?

Solskin, åbning og sund fornuft

Det var de færreste børn, der havde svært ved at give slip på mor eller far, da de kom. En enkelt ville ikke hjem, og hvad gør man så, når forældrene ikke må komme i institutionen? Læs, hvad man gjorde i Tumlehuset i Hvidovre Kommune.

Forældrefri zone

Vi indgår mange kompromisser i denne tid. Det strider mod alle mine principper ikke at byde forældre ind, men nu er det nødvendigt. Jeg har hængt et skilt op med 'Forældre-fri-zone', skriver Maike Raahauge.
Maike Raaghauge stiller spørgsmålet. Mobilen en bakteriebombe eller en løsning

Corona-ledelse: At gå foran

Min opgave i det her er at holde fast. Efter en uge er det blevet meget tydeligt, at rollen som retningslinje-rollemodel bliver væsentligt sværere for mig, end jeg havde troet, skriver Maike Raahauge.

Dilemma: At arbejde med delvis åbning midt i stormen

Tvivlen er en evig gæst. Vi er stadig midt i stormen, men hvordan lukker vi lidt op igen, og stadig opretholder en høj grad af isolering? spørger Mette Færch.
Børn skal have lov til at være børn, så skal vi voksne nok sætte rammerne, skriver Janni Juhl-Petersen

Børn skal have lov til at være børn

Mandag åbner vi op. I den seneste uge har forældrene stillet alle mulige spørgsmål, men ikke ét om hygiejne. Deres spørgsmål handler om omsorg, tryghed og nærhed, skriver Janni Juhl-Petersen.

Corona-ledelse: Det, du ikke ved, at du ikke ved

Vi er kun ved begyndelsen af en lang kamp mod pandemien, hvor danskerne har vist sig overraskende loyale under nedlukningen, og hvor sundhedsvæsnet er omlagt i fantomtempo. Men den såkaldte genåbning og reaktionerne hos Danmarks Lærerforening indikerer et behov for sammenhængende strategier, skriver redaktør Steen Houmark.

Det er deres sidste hjem, plejehjemmet

De må godt takke livet farvel på plejehjemmet, men denne afsked var anderledes, den var mere stille, skriver Mette Færch, der fem uger inde i nedlukningen savner hverdagen før corona.

Genåbning: Return on investment og social kapital

Der er brug for investering i nuet. Fokus er skiftet fra investering i social kapital til professionel kapital, men i disse dage giver det mening med denne form for investering, skriver Maike Raahauge.

Sejler i samme stormfulde hav og hjælper hinanden lokalt

Vi står hver for sig og ikke sammen hver for sig, hvad enten det er ude i verden eller i kommunerne, skriver Janni Juhl-Petersen, der glæder sig til en fredagsøl med lederkollegaerne på den anden side.

At være en del af noget større

Et 24-7 leder- og arbejdsliv: 'Jeg slipper aldrig helt arbejdet, det ligger og roder i bevidstheden altid,' skriver Mette Færch. På femte uge leder hun et plejecenter under coronakrisen og mærker behovet for ledelse og motivation.
En klasse i gåsegang på vej mod håndvask

Balancen mellem deadlines, instruktion og den professionelle dømmekraft

Balancen mellem deadlines, der skal holdes, og udfordringerne ved instruktioner, der er givet til et personale, der er vant til at kommentere på forandringer. Hvordan undgår jeg at få amputeret den professionelle dømmekraft? spørger Maike Raahauge.

Genåbning: Gør det ikke mere besværligt end nødvendigt

Glimt af en hverdag, vi forlod for fire uger siden, skriver Janni Juhl-Petersen om forberedelserne til åbningen mandag. Hun konstaterer samtidig, at gentænkning af tidligere beslutninger om legegrupper bliver nødvendigt.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

x

Modtag den daglige gratis oversigt over nyheder direkte i din indbakke.