NB Nyt

'Måske corona får os til at reflektere mere over vores etiske rødder i ledelse,' skriver skoleleder Maike Raahauge, der lige nu render ind i stribevis af spørgsmål, der giver skolelederrollen fornyet opmærksomhed.

Læring af coronakrisen: Hvad vi kan lære af digitale møder. Alle kommer til tiden, vi har få afbrydelser, og møderne afsluttes hurtigt. Har vi idylliseret nærheden ved fysiske møder, og hvem tør sige, at jeg vil hellere spare en time ved et digitalt møde? spørger skoleleder Maike Raahauge.

Hvis vi antager, at ansatte i top og bund af Velfærdsdanmark deler ønsket om at gøre en forskel for borgerne og på vejen også gerne vil trives bedre og være mere effektive, er Stewardship-tankegangen et fornuftigt, alternativt pejlemærke for offentlig styring og ledelse.

Normaliseringens udfordring er, at vi ikke er normaliseret. Hvor starter og slutter meteren i en ny normal, hvor berøringsangst har fået en ny betydning? spørger skoleleder Maike Raahauge

Ti ledere fra 4 kommuner er blevet interviewet med fokus på samarbejdsrelationerne i sundhedsvæsnet under coronakrisen. Læs bl.a. om hvordan praktiserende læger blev mere opsøgende, samt KL`s nye koordinerende rolle, når staten går på bureaukratisk ’automatpilot’.

Når lokale velfærdsinstitutioner styres med kontrol og regler, bunder det i en historisk mistillid til medarbejderne. Den nye stewardship-teori støder stik modsat fra kaj: Tillid til, at ledere og medarbejdere vil det samme – det bedste for borgerne.